Los Equipos On demand son aquellos equipos encargados de analizar, investigar y crear estrategias que permitirán aumentar la calidad de servicios de tu empresa.
Estos equipos formados por profesionales de distintas áreas, con la intención de abarcar distintas funciones, se generan a pedido. Se trata de equipos externos, flexibles y ágiles que se adaptan a las necesidades de un proyecto.
Estos equipos suelen tener un conjunto diverso de habilidades y experiencia, algo que permite abordar gran variedad de problemas y desafíos
¿Quieres conocer más de esta modalidad? A continuación, tenemos toda la información que necesitas.
¿Cómo funcionan los On Demand Teams?
Los Equipos On demand, también llamados equipos de desarrollo bajo demanda, son aquellos que se forman con la intención de abordar proyectos específicos.
También, suelen ser utilizados para el desarrollo de un software de manera temporal.
Los On demand teams se forman con la intención de abordar proyectos específicos de manera completamente externa.
El funcionamiento de estos equipos puede variar, tomando en consideración la organización y los requisitos del proyecto. Sin embargo, pueden seguir el siguiente patrón:
- Se comienza por la identificación de las necesidades. La empresa identifica la necesidad de un proyecto, de un recurso adicional o del desarrollo de software.
- En segundo lugar, se definen los requerimientos. En este punto, se incluyen metas, objetivos, alcance, plazos y presupuesto.
- Es necesario realizar una planificación y estimación. Se realiza una planificación detallada del proyecto, en donde se establecen las tareas necesarias, así como los tiempos estimados y recursos requeridos.
- El siguiente paso trabaja en la implementación para el desarrollo del proyecto, siguiendo las metodologías y prácticas de desarrollo de software más adecuadas.
- Una vez iniciada la implementación será indispensable practicar un seguimiento constante del progreso del proyecto. De esta manera, se pueden gestionar cambios y desviaciones del plan inicial.
- Cuando se ha finalizado la implementación del proyecto, se realiza la entrega del producto final y se procede al despliegue de la producción en caso de ser necesario.
- Finalmente, se realiza una evaluación del proyecto y se lleva a cabo un seguimiento posterior para mantener y mejorar el producto.
Características de los On Demand Teams
Si queremos hacer referencia a las características de los Equipos On demand, tenemos que mencionar las siguientes:
Flexibilidad
Los equipos bajo demanda se adaptan a tus necesidades específicas, lo que te permite escalar tus recursos de desarrollo conforme lo requieras.
Hace posible que puedas ajustar la cantidad de miembros del equipo, la experiencia que tienen, sus habilidades, tomando en consideración los requisitos del proyecto.
Expertise especializada
Te permite acceder a un amplio abanico de habilidades y experiencia, en distintas disciplinas y tecnologías.
Los on demand teams, como hemos mencionado, suelen estar compuestos por profesionales calificados y especializados en áreas específicas.
Esto te garantiza contar con el conocimiento necesario para poder desarrollar tus proyectos de manera satisfactoria.
Eficiencia y calidad
Al trabajar con estos equipos, puedes acelerar y agilizar tus procesos de desarrollo. Los Equipos On demand se encuentran familiarizados con metodologías ágiles como Scrum o Kanban.
Esto les permite trabajar de manera más eficiente y adaptable a los cambios en los requerimientos del proyecto.
Costo – efectividad
Contratar un equipo bajo estas características puede ser más rentable que mantener un equipo interno a largo plazo.
En este sentido, solo pagarás por el tiempo y los recursos que necesitas. De esta manera, evitas costos adicionales asociados con la contratación y mantenimiento de empleados a tiempo completo.
Acceso global
Estos equipos suelen operar de forma remota, lo que te permite acceder a talento global sin restricciones geográficas.
Esta particularidad puede ampliar tus opciones y te ofrece la posibilidad de trabajar con profesionales con diferentes culturas y experiencias.
Buenas prácticas para implementar On Demand Teams
Implementar este tipo de equipos puede ser una forma eficaz de abordar proyectos y necesidades cambiantes. Para ello, es necesario seguir algunas buenas prácticas:
- Antes de implementar los Equipos On demand, es importante definir los criterios que activarán su formación. Esto puede incluir la carga de trabajo, habilidades necesarias y plazos de entrega.
- Es crucial seleccionar miembros con habilidades complementarias que se adapten a los requisitos del proyecto.
- Establecer una comunicación clara y efectiva desde el principio es fundamental. Por ejemplo, es importante definir los roles y las responsabilidades.
Diferencias del On Demand Team con el IT Staff Augmentation
El IT Aumento De Personal y el Equipos On demand se consideran conceptos similares, pero con algunas diferencias notables.
El IT Aumento De Personal es una practica en donde la empresa contrata personal externo de TI para complementar su equipo interno.
A diferencia del IT Staff Augmentation, el On Demand Teams tiene una aplicación completamente externa e independiente.
Este personal suele integrarse de manera temporal con el equipo interno y trabajan bajo la supervisión y dirección del cliente.
En cuanto al Equipos On demand se considera una solución más completa, donde la empresa externaliza totalmente el proyecto o un conjunto de tareas a un equipo especializado.
Este equipo trabaja en colaboración con el cliente durante todo el ciclo de vida del proyecto.
En conclusión, mientras que el Aumento De Personal se centra en la contratación temporal de personal, adicional al equipo interno, el on demand team implica la externalización total del proyecto.
¿Por qué implementar On Demand Teams?
Implementar estos equipos pueden generar grandes ventajas a tus proyectos. Sin ir más lejos, las principales razones radican en la escala y alcance de la colaboración, como así también, el nivel de responsabilidad y autonomía del equipo externo.
Ventajas de los equipos dedicados en tu proyecto
Los On demand temas presentan toda una serie de ventajas para tu organización y proyecto, superadoras con relación a cualquier otro tipo de externalización. Entre ellas, es importante reconocer las siguientes:
Enfoque y dedicación
Los miembros del equipo se encuentran completamente comprometidos con el proyecto y tienen un enfoque exclusivo en el mismo.
Por lo tanto, pueden invertir más tiempo y energía en el desarrollo de soluciones y así, alcanzar los objetivos del proyecto.
Conocimiento especializado
Un equipo on demand puede contar con expertos de distintas áreas o disciplinas específicas que son necesarias para el proyecto.
Esto garantiza que se tenga acceso a conocimiento especializado y sea posible abordar cualquier desafío o requerimiento que surja durante el desarrollo del proyecto.
Comunicación y colaboración efectiva
Al estar trabajando juntos de forma continua, los miembros del equipo pueden establecer una comunicación fluida.
De esta manera, será posible establecer una dinámica de colaboración efectiva, lo que se define en una sencilla resolución de problemas.
Flexibilidad y adaptabilidad
Estos equipos suelen ser más flexibles, por lo que, pueden adaptarse rápidamente a los cambios o necesidades del proyecto.
Pueden ser escalados hacia arriba o hacia abajo conforme sea necesario, lo que resulta ser de gran utilidad para los proyectos que requieren una respuesta ágil.
Hit Ocean, el partner ideal
El partner ideal para contar con Equipos On demand en tu proyecto es aquel que se adapte con facilidad a tus necesidades específicas. Solo así será capaz de ofrecerte el soporte adecuado.
Al momento de elegir un partner, es importante que tomes en consideración que tenga el conocimiento necesario, que se adapte a lo que necesita tu proyecto y que la comunicación sea fluida.
En Hit Ocean, contamos con especialistas en distintas áreas y ofrecemos un servicio óptimo y personalizado a través de on demand teams.
Si deseas conocer más sobre nuestro servicio, te invitamos a que te comuniques con nosotros.
Conclusiones
Una de las mejores cualidades de los Equipos On demand es la capacidad que tienen de adaptarse y flexibilizarse: pueden ser formados con rapidez cuando se requiere apoyo adicional para un proyecto.
Un equipo on demand es una forma eficiente de obtener talento para llevar a cabo proyectos exitosos. Además, esta modalidad ofrece una gran cantidad de ventajas en términos de eficiencia, calidad, y adaptabilidad a las necesidades cambiantes de las empresas.
En Hit Ocean estaremos gustosos de ofrecerte información para que el proceso de transición a un equipo de trabajo como este sea el más amigable posible. Contáctanos para obtener el asesoramiento que buscas.
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