Todo negocio exitoso debe contar con una gestión eficiente de cada área involucrada y una propuesta atractiva y rentable. Para alcanzar estos objetivos es crucial contar con una ideación clara y efectiva.
Esta etapa del negocio es la base de cualquier proyecto. A pesar de su importancia para el desarrollo de la compañía, muchas organizaciones no dedican el tiempo y recursos adecuados para llevar a cabo una ideación verdaderamente exitosa.
Si deseas conocer más sobre las etapas de creación de una idea de negocio, te invitamos a ver el siguiente video:
A continuación, podrás conocer en detalle qué es una ideación y cómo implementarla.
¿Qué es la ideación y cómo implementarla?
La ideación es un proceso mediante el cual el equipo de trabajo busca una idea, la cual será la base del proyecto a desarrollar.
El proceso de ideación se encuentra estrictamente relacionado con la creatividad para transformar ideas en proyectos de negocio. En muchos casos, encontrar esa idea inicial puede ser el principal desafío a superar.
Este proceso de búsqueda debe implementarse mediante reuniones de equipo apuntado al brainstorming, la escritura de ideas generales y el uso de nuevas tecnologías, tanto para la recaudación de información como para el trabajo en equipo.
De acuerdo con Diego Noriega, Managing Partner de Newtopia, existe un 42% de chances de ser más exitosos si escribimos las ideas.
Abrir espacio a reuniones para compartir ideas y llevar una lista de las distintas propuestas es sin dudas el primer paso para una ideación efectiva.
Sin embargo, la incorporación de soluciones digitales será lo que verdaderamente marque la diferencia en la etapa de ideación.
Incluso si tienes una idea brillante, si no pasas a la acción rápidamente, la propuesta se desvanecerá o simplemente se le ocurrirá a alguien más. Ser capaz de ejecutar esa visión es fundamental.
Es importante que comprendas que debes ser el propulsor de la confianza y de la evolución de tu idea. Una vez que la tengas, comunícala y comienza a avanzar en los pasos que te lleven a la concreción del proyecto.
Hoy en día, la proactividad para desarrollar las ideas que se te presenten es lo que hará la diferencia. Para ello, usa las nuevas soluciones digitales a tu favor y potencia los recursos de tu equipo.
5 consejos para el proceso de ideación
A esta altura del artículo queda claro lo esencial que resulta respetar el proceso de ideación y el rol crucial que juega la ejecución del mismo.
Sin embargo, es posible que encuentres dificultades para llevar a cabo esta etapa de manera efectiva. Por ello, a continuación te dejamos cinco consejos claves para que lleves un proceso de ideación adecuado.
Detecta el dolor que quieres solucionar
Para tener una idea de negocio, primero debemos tener en claro qué buscamos con dicha idea.
Para ello, debes analizar las necesidades del mercado y determinar cuál será ese punto de dolor que deseas solucionar con tu propuesta.
Una vez que tengas definido el problema que buscas resolver, podrás orientar tus distintas ideas hacia ese objetivo.
Este punto es fundamental, ya que la ideación sin un fin específico resultaría ineficiente y una gran pérdida de tiempo.
En esta etapa inicial, lo ideal es incorporar herramientas digitales que te permitan recaudar y organizar la información para crear una base de datos actualizada.
Todo negocio debe responder a una necesidad puntual. Comienza por determinar qué dolor deseas resolver y las ideas llegarán naturalmente.
Conoce claramente el problema
Una vez que hemos llevado a cabo un análisis y contamos con información de valor, puedes avanzar. El siguiente paso es conocer en detalle el problema que se pretende resolver. En esta etapa debes investigar.
Para ello deberás hablar con las personas y conocer otras empresas que estén intentando responder a tal problema. ¿Cómo lo hacen ellos? ¿Puedes hacerlo mejor o más eficientemente?
Comprender cada aspecto del dolor que deseas resolver, te permitirá analizarlo desde distintas perspectivas y obtener una mayor cantidad de ideas. Asimismo, cuanto más información tengas, más efectivas serán tus soluciones.
En este sentido, una vez más es fundamental contar con metodologías innovadoras que faciliten el trabajo colaborativo.
Mediante las distintas herramientas digitales, podrás gestionar la información y alinear a tu equipo de trabajo hacia el mismo objetivo del negocio.
Piensa tu proyecto fríamente
Hoy en día la industria lleva un ritmo veloz y sentimos la necesidad de actuar rápidamente.
Sin embargo, antes de comenzar tu proyecto de negocio es importante que te tomes un tiempo en analizar tu idea y consideres cada uno de sus aspectos.
Incluso si tienes una idea rentable, analiza cómo puedes mejorarla y qué aspectos debes tener en cuenta antes de lanzar tu proyecto.
Escribe
Como mencionamos anteriormente, escribir las ideas es una manera efectiva de tener presente las propuestas que surgen inesperadamente. Estas anotaciones pueden ser verdaderos disparadores creativos.
Una idea exitosa de negocio puede surgir en cualquier momento y en cualquier lugar. Comienza a escribirlas para poder desarrollarlas en el momento oportuno.
Hoy en día, los teléfonos inteligentes nos permiten anotar ideas en cualquier momento y llevar esa información con nosotros a todas partes. Además, existen distintas aplicaciones donde puedes compartir tus ideas con los demás colaboradores.
Saca provecho a la tecnología y cuenta con tu propio anotador de ideas y procura que, dónde sea que la inspiración te sorprenda, cuentes con recursos para sacarle partido.
Comparte
Otra práctica notablemente efectiva es la de compartir nuestras ideas con personas de confianza. Comunicar tus ideas en un entorno que te acompaña y te potencia en el negocio te dará la posibilidad de perfeccionar tu idea.
Las personas con las que compartes tus pensamientos podrán hacer nuevas aportaciones y notar falencias que pudieras haber ignorado.
Esta práctica te permitirá crear una solución aún más efectiva para el dolor que deseas resolver.
Lo bueno siempre se comparte y dar a conocer tus ideas potenciará tus resultados. Sin embargo, analiza a quién le comunicas esa información, ya que no todas las personas podrán comprender o impulsar tus objetivos.
Conclusiones
La etapa de ideación es el punto de partida y, como tal, momento clave para el desarrollo del negocio. Dedicarle el tiempo necesario y llevar un proceso organizado te permitirá elaborar un plan de acción efectivo.
En Hit Ocean contamos con herramientas digitales que te permitirán contar con información de valor en tiempo real para facilitar la toma de decisiones y el desarrollo de proyectos como el tuyo.
Somos especialistas en soluciones digitales que permiten optimizar cada uno de los procesos organizacionales: agiliza el inicio de tu negocio con nuestra tecnología de punta y eficientiza cada proceso de tu área.
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