En el mundo actual, los negocios digitales se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo y cambiante. Es por esta razón que las herramientas como los frameworks de agilidad se han convertido en un recurso esencial hoy en día.
Así bien, para adaptarse a las necesidades y expectativas de los clientes, es necesario contar con una estrategia que permita innovar de forma rápida y eficiente.
En este contexto, una de las posibles soluciones es utilizar estos frameworks de agilidad e innovación.
¿En qué te puede ayudar un framework?
Un framework es un conjunto de principios, prácticas y herramientas que facilitan el desarrollo y la gestión de proyectos.
Este marco o framework se enfoca en crear valor para el cliente mediante la entrega continua de productos o servicios que resuelven sus problemas.
Los frameworks de agilidad son herramientas que facilitan la implementación de los principios y valores del manifiesto ágil en los proyectos de desarrollo de software.
Algunos de los beneficios de usar un framework de agilidad e innovación son:
- Aumentar la velocidad y la calidad de las entregas, reduciendo el riesgo y el desperdicio
- Fomentar la colaboración y la comunicación entre los equipos y las partes interesadas, mejorando el alineamiento y la transparencia
- Potenciar la creatividad y el aprendizaje, generando nuevas ideas y validando hipótesis con experimentos
- Mejorar la satisfacción y la fidelización de los clientes, ofreciéndoles soluciones que se adaptan a sus necesidades reales
4 frameworks para tu negocio
Si quieres mejorar la eficiencia, la innovación y la satisfacción de tus clientes, necesitas aplicar los frameworks adecuados para tu negocio.
Estos son modelos o metodologías que te ayudan a organizar y gestionar tus proyectos, procesos y productos de forma ágil y efectiva.
Los frameworks permiten adaptarse a los cambios, entregar valor al cliente, mejorar la calidad y optimizar los recursos.
A continuación, te presentamos 4 frameworks que puedes implementar en tu negocio según tus objetivos y necesidades.
Framework de Scrum
Scrum es un framework de gestión de proyectos que se basa en ciclos cortos y regulares de trabajo llamados sprints.
Cada sprint tiene una duración fija, que suele ser de 2 a 4 semanas, y un objetivo concreto que se define al inicio.
Al final de cada sprint se entrega un producto funcional y se evalúa el resultado con el cliente o el usuario final.
El equipo de Scrum está formado por el product owner, que representa la voz del cliente y define el alcance y las prioridades del proyecto.
A continuación, encontramos al scrum master, quien facilita y coordina el trabajo del equipo y elimina los obstáculos, mientras que el development team diseña, desarrolla y prueba el producto.
¿Cuándo debería aplicarse?
Scrum es un framework ideal para proyectos complejos, inciertos y cambiantes donde se requiere de una adaptación rápida a las necesidades del cliente y del mercado.
Scrum te permite entregar valor de forma continua, obtener feedback frecuente y mejorar la calidad del producto.
Framework de Kanban
Kanban es un framework de gestión de procesos que se basa en visualizar el flujo de trabajo mediante un tablero. Este presenta columnas por medio de las cuales se representan las diferentes etapas del proceso.
Cada tarea o elemento de trabajo se representa con una tarjeta que se mueve de una columna a otra, según su estado de evolución.
El objetivo de Kanban es optimizar el flujo de trabajo, reducir los tiempos de entrega y evitar los cuellos de botella.
Para ello se aplican dos principios:
- Limitar el trabajo en progreso (WIP)
- Gestionar el flujo por demanda (pull)
¿Cuándo debería aplicarse?
Kanban es un framework adecuado para procesos estables, repetitivos y predecibles. O sea que es ideal para entornos de trabajo donde se busca mejorar la eficiencia y la productividad.
Kanban te permite visualizar el estado del proceso, identificar los problemas y las oportunidades de mejora y controlar la capacidad y la velocidad del equipo.
Framework Design Thinking
Design thinking es un framework de innovación que se basa en entender las necesidades, los problemas y los deseos de los usuarios, de manera de crear soluciones que les aporten valor.
El proceso de design thinking se compone de cinco fases:
- Empatizar
- Definir
- Idear
- Prototipar
- Testear
En cada fase se utilizan herramientas creativas como entrevistas, mapas de empatía, brainstorming, prototipos o tests con usuarios.
¿Cuándo debería aplicarse?
Design thinking es un framework apropiado para proyectos que requieren generar ideas nuevas, originales y centradas en el usuario.
El design thinking te permite explorar diferentes posibilidades, validar tus hipótesis e idear soluciones que resuelvan problemas reales.
Framework Product Discovery
Product discovery es un framework de desarrollo de productos que se basa en descubrir qué producto construir antes de poner manos a la obra.
El objetivo de product discovery es validar las necesidades del mercado y las soluciones potenciales, así como el modelo de negocio antes de invertir recursos en su desarrollo.
El proceso de product discovery se realiza mediante experimentos rápidos y baratos que permiten obtener evidencias sobre las hipótesis más críticas del producto.
¿En qué equipos debería aplicarse?
El product discovery es un framework recomendable para equipos multidisciplinares que trabajan en productos digitales o basados en software.
Product discovery te permite reducir el riesgo, el desperdicio y el tiempo al asegurarte el construir un producto adecuado para el problema indicado.
Conclusiones
En definitiva, los frameworks de agilidad e innovación son herramientas que pueden ayudarte a mejorar tu negocio digital. El beneficio de estos es que te permiten adaptarte al cambio y crear valor para tus clientes.
Sin embargo, no existe un framework único o perfecto para todos los casos. Lo importante es elegir el que mejor se adapte a tu contexto, a tu equipo y a tu objetivo.
En Hit Ocean nos dedicamos a ofrecer soluciones innovadoras y personalizadas para las organizaciones que quieren mejorar su rendimiento y adaptarse al entorno cambiante.
Para ello, utilizamos los frameworks de agilidad más reconocidos y efectivos como Scrum, Kanban, Lean o Design Thinking, entre otros.
Cabe destacar que nuestro equipo está formado por profesionales certificados y con amplia experiencia en la aplicación de estos frameworks, con el objetivo de ayudarte a lograr tus metas, optimizar tus procesos, aumentar tu satisfacción y la de tus clientes.
Estos frameworks de agilidad e innovación, también te permitirán desarrollar una cultura de colaboración y aprendizaje continuo en tu empresa. Si te sientes afín a esa idea, te invitamos a trabajar juntos. ¿Estás listo? ¡Contáctanos!
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