La transformación digital ha provocado cambios a distintos niveles, al punto que en la actualidad, los empleos relacionados con tecnología son los más requeridos. A eso se debe que las competencias profesionales en IT sean cada vez más demandadas.
Quienes se desempeñan en IT deben contar con ciertos talentos que les permitan estar a la vanguardia de los avances tecnológicos.
Estos profesionales están destinados a crecer en el mercado, a la par de este, por lo que deben prepararse.
¿Necesitas conocer cuáles son las competencias que deben tener los profesionales de IT en el próximo año?
A continuación, hemos creado un artículo que te permitirá aclarar tus dudas con relación a este tema.
¿A qué llamamos competencia laboral?
Las competencias son aquellos conocimientos y habilidades que tiene una persona para responder ante una tarea.
Por lo tanto, las competencias laborales o profesionales se relacionan con el ámbito laboral.
Estas competencias laborales pueden incluir los conocimientos adquiridos, capacidad y actitudes del profesional.
En pocas palabras, aquello que hace competente a la persona para un determinado puesto de trabajo.
Una competencia profesional implica no solo aprender a hacer algo, sino también, saber ejecutarlo correctamente.
Es importante mencionar que las competencias laborales se consideran un nivel más profundo que la simple técnica.
Mientras que la técnica son los conocimientos para ejecutar una tarea, la competencia laboral es la capacidad para ejecutarla de manera apropiada.
Un ejemplo claro de este punto es que una persona pueda adquirir conocimientos sobre escritura creativa, pero le falta la capacidad para ejecutarlo.
Por lo tanto, saber realizar algo y ser capaz de ejecutarlo es lo que se considera una competencia laboral.
Existen distintos tipos de competencias laborales que pueden clasificarse en tres grupos fundamentales. Estos son:
Competencias laborales básicas
En este punto se hace referencia al nivel más básico de competencias profesionales y son aquellas que no son difíciles de encontrar en un candidato o empleado.
Forman parte de esta categoría todas aquellas competencias que tiene una persona por haber pasado por la educación elemental. Es decir, lectura, escritura, matemáticas básicas, entre otras.
Competencias laborales genéricas
Este tipo de competencias también son llamadas competencias transversales. Son aquellas que se pueden aplicar de manera general a cualquier empleo.
Para este tipo de competencias no se tienen en cuenta aspectos que caractericen a cada puesto de trabajo.
Los ejemplos más tangibles de las competencias genéricas son la inteligencia emocional o el pensamiento creativo.
Estas características son comunes en distintos empleos, aunque tomen formas diversas, dependiendo de la empresa.
Las competencias que suelen ser de gran importancia en el área laboral, puede ser el aprendizaje continuo, el trabajo en equipo, la gestión, la planificación, la resolución de problemas, entre otras.
Competencias laborales específicas
Este tipo de competencias son las que se refieren, como su nombre indica, a una capacidad de ejecutar una competencia muy puntual.
Por ejemplo, un vendedor necesita la competencia transversal de la inteligencia emocional y, de manera específica, la del trato al cliente.
Con la intención de seleccionar una lista de competencias de talento diferencial, las empresas pueden valerse de la tecnología.
Un software de reclutamiento permite el acceso a ofertas de empleo, para filtrar a los candidatos a través de las competencias que amerita el puesto de trabajo.
Competencias de talentos de empresas exitosas
Existen algunas competencias profesionales que deben tener los talentos de IT para convertir a las empresas a las que pertenecen, en todo un caso de éxito. A continuación, detallamos las más importantes:
Que tu personal desarrolle competencias profesionales es la clave que puede hacer que tu empresa sea tan exitosa como imaginas.
Diseño de solución
Dentro de la planeación y desarrollo de un proyecto se deben tener en cuenta las diversas etapas que se presentan. Incluso es importante que tomes en cuenta aquellas etapas que puedan resultar negativas.
Para que puedas conocer y desarrollar adecuadamente cada una, es necesario tener la capacidad de diseño de solución.
Liderazgo y comunicación
Entre las competencias profesionales más relevantes, se encuentran el liderazgo y la comunicación. Dos características que son parte esencial para la construcción de un buen equipo de trabajo.
Un buen líder debe influenciar a su equipo de trabajo. Para ello, debe ser capaz de transmitir de manera adecuada un mensaje.
La comunicación es considerada una de las habilidades principales del ser humano.
Con una comunicación efectiva podrás expresar tus ideas y sentimientos para desenvolverte adecuadamente en cualquier ámbito.
Para desarrollar esta capacidad es necesario desarrollar con las siguientes habilidades:
Empatía
La empatía expresada en la comunicación genera honestidad, sinceridad y autenticidad. Es un valioso recurso que transforma la duda en confianza, el rechazo en respeto y la ira en admiración.
Dominio de los tiempos
Es importante que aprendas a identificar cuándo y dónde dar un mensaje. Cuando se trata de comunicación y liderazgo es necesario determinar cuál es el mejor momento para actuar.
Por lo tanto, debes tener la habilidad de reconocer el momento indicado para expresar una idea.
Generar confianza
La comunicación y el liderazgo deben transmitir confiabilidad. Con este fin, debes crear canales de comunicación interna con cada integrante del departamento.
Mente abierta
Es crucial comprender que los tiempos cambian y con esto, la forma de hacer las cosas. Por lo tanto, debes tener la mente abierta a nuevas oportunidades y sugerencias.
Feedback constante
Un líder comprometido debe desarrollar la capacidad de brindar retroalimentación de manera clara y efectiva. La mejor manera de determinar si tu mensaje llega al destinatario de manera correcta es a través del feedback.
Habilidades básicas de programación
Las habilidades de programación son una de las competencias laborales que mayor valor tienen hoy en día.
Esta habilidad genera valiosos beneficios profesionales para la empresa.
- Al programar se pueden abordar los problemas desde otro punto de vista, tal vez de una forma más lógica.
La programación busca es desglosar algo grande en tareas más pequeñas para comprender el problema o proceso individual.
- Programar te puede ayudar a comprender la data, la información específica y los proyectos para usarlos a tu favor en propuestas o investigaciones.
Saber trabajar la base de datos de manera avanzada, te ayudará a tomar decisiones basada en datos.
Agilidad
Las personas ágiles destacan por su flexibilidad de pensamiento y acción. Tienen la habilidad de captar los retos de una situación y encontrar soluciones adaptadas y originales.
Dentro de este parámetro se encuentran las metodologías ágiles. A continuación, desarrollamos las más importantes:
Metodología Lean
Se trata de un método innovador que busca optimizar los procesos de gestión de la empresa.
Tiene como finalidad limpiar las actividades que no aportan valor para obtener a cambio un producto y experiencia de gran calidad.
Design Thinking
Se define como el pensamiento de diseño y es considerada una metodología ágil de innovación.
Se centra en el usuario y en la integración de las necesidades de las personas junto con las nuevas tecnologías.
Esto se hace con la intención de encontrar soluciones prácticas ante los problemas que se presentan.
Análisis de datos
El análisis de datos recopila, gestiona e interpreta un conjunto de datos con la intención de tomar decisiones en la empresa, basadas en información concreta y de manera estratégica.
Un profesional en análisis de datos emplea herramientas informáticas avanzadas que le permiten transformar esta información y extraer la necesaria.
En tal sentido, por sí solos, estos datos no tienen significado, pero, al procesarlos, adquieren su real utilidad.
¿Cómo tener personal con competencias adecuadas?
El desarrollo de competencias laborales dentro de la organización es indispensable para el cumplimiento de los objetivos a largo plazo.
Adicionalmente, incorporar las distintas herramientas de gestión de talento humano aporta una gran cantidad de beneficios, tanto para empleados como para la empresa.
Para desarrollar las competencias profesionales que tu empresa necesita, podrás aplicar algunos métodos que te permitirán adquirirlas. A continuación, mencionamos cuáles son estos métodos:
Plan de aprendizaje y desarrollo de competencias
Es fundamental que ofrezcas un programa de capacitación para tus colaboradores.
De esta manera, aportas educación y preparación, pero a la vez les permites tener control de su propio aprendizaje.
Coaching para el desarrollo de competencias laborales
El coaching es un método de gran efectividad, sobre todo cuando se trabaja con base en metas y plazos.
Los pasos de este enfoque incluyen la mejora de la comunicación y las habilidades de resolución de problemas.
El beneficio principal de este método es que la persona siente que cuenta con el apoyo de un compañero o líder con la experiencia necesaria, lo que ayuda a fortalecer sus competencias funcionales.
Equipos multidisciplinarios
Poner en marcha proyectos por parte de equipos multidisciplinarios y no de forma individual, tiene muchas ventajas, tales como fomentar la responsabilidad, el interés y la motivación de los trabajadores.
Al llevar a cabo esta práctica, se impulsa el aprendizaje colaborativo y la participación de los profesionales de tu empresa con competencias que se enriquecen entre sí.
Rotación de puestos de trabajo
Cuando se emplea una rotación de puestos de trabajo, así como en el entrenamiento cruzado, se logra el aprendizaje de nuevas habilidades desde una perspectiva diferente, que se enriquece.
Esto te permite detectar qué áreas de oportunidad puede tener cada empleado y qué habilidades necesita desarrollar. Esta es una metodología que puede aplicar por semanas, meses o incluso años.
Conclusiones
Las competencias profesionales que deben tener tus talentos de IT permitirán que tu organización tenga el impulso de crecimiento que necesitas. De esa manera, será posible que se cumplan los objetivos trazados de manera efectiva.
Al contar con colaboradores preparados y con habilidades oportunas, puedes potenciar por completo la productividad y eficiencia de tu empresa.
Asimismo, se pueden tomar decisiones de manera oportuna, basada en datos reales y concretos, buscando el alcance de metas.
En Hit Ocean estaremos encantados de ofrecerte la asesoría que necesitas para que tus colaboradores se capaciten con las competencias profesionales que potenciarán su performance.
